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Richiedi il protocollo che ogni imprenditore avrebbe voluto avere durante la crisi del 2008!
Nell’Ebook “GPS DI RUOLO E ALTRI STRUMENTI” troverai un metodo collaudato che ti offre soluzioni efficaci alle nuove sfide, per guidare i tuoi collaboratori e il tuo business verso ciò che il mercato vuole oggi, evitando errori inutili e perdite di tempo prezioso.
Fare business
ai tempi del COVID
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“GPS DI RUOLO E ALTRI STRUMENTI”
NB: documento riservato ai soli manager e imprenditori che si sono iscritti al webinar
Zero100 – Fare business ai tempi del COVID
NB: documento riservato ai soli manager e imprenditori che si sono iscritti al webinar Zero100 – Fare business ai tempi del COVID
La storia dell’umanità è segnata da drammi ricorrenti.
Guerre, carestie pestilenza. Molti perdono ciò che hanno, pochi ne traggono grandi benefici. La scelta è tua.
Rendi la tua azienda potente e flessibile come l’acqua
di un fiume in piena.
Trasforma i tuoi dipendenti in alleati
e vinci la sfida contro il COVID!
La storia dell’umanità è segnata da drammi ricorrenti.
Guerre, carestie pestilenza.
Molti perdono ciò che hanno, pochi ne traggono grandi benefici. La scelta è tua.
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LE AZIENDE DI SUCCESSO PROSPERANO
NEI MOMENTI DI CRISI
Non si tratta di fortuna, ma di metodo e tempestività.
Richiedi gratuitamente “GPS di Ruolo e altri strumenti” per accedere al know-how delle grandi aziende
e affrontare il presente con un metodo che ti permette di:
ANALIZZARE
Identifica punti deboli per intervenire dove serve
COINVOLGERE
Comunica con efficacia e motiva i tuoi dipendenti
SVILUPPARE
Potenzia la tua capacità di guidare la tua squadra
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Zero100 – Fare business ai tempi del COVID
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QUANDO IL CONTESTO È IN EVOLUZIONE,
DEVI ESSERE IN CONTROLLO
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DI COSA HA BISOGNO IL TUO CLIENTE?
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COME CAMBIA IL TUO MODO DI LAVORARE?
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COME GESTISCI I TUOI DIPENDENTI IN TUTTO QUESTO?
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Zero100 – Fare business ai tempi del COVID
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CHI SONO IO PER DIRTI TUTTO QUESTO?
La formula è semplice:
Mi chiamo Matteo Baronti. Da 25 anni faccio consulenza al servizio delle più importanti multinazionali e decine di PMI del nostro paese. Nel tempo ho accertato e avuto consistenti riprove che alcuni potenti strumenti che trasmetto a manager e amministratori di grandi realtà dovrebbero essere applicati in ogni azienda, a prescindere dalle sue dimensioni. I risultati che producono parlano sistematicamente di valore aggiunto, efficacia, efficienza e risultati concreti.
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